명목액 vs 현재가치
원화 환산 표시: 약 2,212억 원 · 미국 CPI-U로 2024 USD 환산
구성
대회 상금. US 오픈 연장전 우승 이후 시즌을 조기 종료시킨 무릎 수술로 줄어들었다.
스폰서십 및 코스 설계. 나이키 단독으로 연간 3,000만 달러 이상을 지불했고, 액센추어와 질레트, 일렉트로닉 아츠가 나머지를 채웠다.
파급력 100
- 골프 역사상 처음으로 아홉 자릿수 단일 시즌 총수입을 가능하게 함
- 부상으로 결장하는 동안에도 스포츠 최상위권 수입을 유지함
- PGA 투어 전체 상금과 TV 중계권료를 끌어올림
시즌 종료 무릎 수술 전 겨우 일곱 개 대회만 뛰고도 나온 우즈의 2008년 총수입은, 스폰서들에게 그의 흥행력이 그 주의 우승 여부에 좌우되지 않는다는 것을 보여주었다. 2000년대 PGA 투어의 TV 중계 계약과 상금 성장은 우즈 한 명만으로도 시청할 가치가 있다는 전제 위에 세워졌고, 이는 그가 여러 차례 결장할 때마다 시청률이 버텨준 것으로 확인됐다.
우즈는 2008년 일곱 개 대회만 뛰었고, 부러진 다리로 US 오픈을 우승한 뒤 시즌 종료 수술을 받았지만 그럼에도 Forbes 선수 명단에서 거의 세 배 차로 1위를 지켰다. 그의 상금은 2,500만 달러에서 500만 달러로 떨어졌지만 총수입은 거의 움직이지 않았다. 나이키와 액센추어, 질레트가 돈을 낸 대상은 스윙이 아니라 관객이었기 때문이다. 이는 한 선수의 존재감이 순위표보다 더 값어치 있다는 골프가 만들어낸 가장 명확한 증거로 남아 있다.