Skip to content Перейти к разделу
Крикет · 2013

Сачин Тендулкар

Зарплата в BCCI и IPL плюс реклама с Adidas, Coca-Cola и другими в его последнем сезоне из рейтинга Forbes

Индия · Спутниковое телевидение и бум спонсорства

Номинал vs текущая стоимость

Итого в пиковый год
$22 млн суммарно (Forbes 2013: $4 млн зарплата/призовые + $18 млн реклама)
Текущая стоимость
$29.6m (2024) · ₽2.6 млрд

В местной валюте: ₽2.6 млрд · Пересчёт в USD 2024 по индексу CPI-U США

Структура

Зарплата, матчевые гонорары и контракт IPL
18%
Реклама
82%

Зарплата, матчевые гонорары и контракт IPL. Включала его зарплату в Mumbai Indians в IPL в его последний сезон перед завершением карьеры в этом формате.

Реклама. Около 15 брендов, включая Adidas, Coca-Cola, Toshiba и Audemars Piguet, на его коммерческом пике.

Влияние 96

  • Стал первым игроком в крикет, регулярно входившим в число самых высокооплачиваемых спортсменов мира
  • Доказал, что ценность бренда бэтсмена может переживать его самые продуктивные игровые годы
  • Открыл дверь для Forbes и других рейтингов серьёзно отслеживать доходы индийского крикета

Рекламный доход Тендулкара, продолжавший расти даже когда его игровые результаты замедлились в конце 30-х, показал индийским рекламодателям, что срок коммерческой жизни иконы крикета продолжается на годы дольше его статистического пика. Это понимание изменило то, как бренды позже подписывали молодых индийских игроков в крикет — фиксируя долгосрочные личные контракты задолго до их лучших сезонов, делая ставку на повторение шаблона Тендулкара.

К 2013 году, своему последнему году в ODI и крикете IPL, Тендулкар заработал $22 млн по подсчёту Forbes — лишь $4 млн из них от игры, остальное от примерно пятнадцати партнёрств с брендами, построенных за два десятилетия статуса национальной иконы. Это поставило его на 51-е место в мировом списке спортсменов Forbes, впереди звёзд НБА и бейсбола, и подтвердило то, во что индийские рекламодатели верили годами: коммерческая ценность ни одного игрока в крикет никогда не приближалась к его — ни на поле, ни за его пределами.

Эпохи зарплат →