濃いマスほど、このテーマでその指標が高いことを示します。
明瞭80
説得88
密度52
制作コスト40
課題適合48
仕事適合94
低高
短い答え
ウォーターフォールはいつ選ぶ？
次の条件に合う。損益ブリッジ、予算対実績、人員増減
いつ避ける？
次の場合は別の形にする。話がブリッジではなく多期間のトレンドのとき
誰が作り、広めた？
1980–90年代のコンサル資料で普及
何を符号化する？
累計からの符号付き棒の高さ
広告に使ってよいか？
Yahoo・LINE・Meta素材で主張が一目なら可。難しければランディングに図を置く。
課題に使えるか？
実験レポートとポスターで軸・単位・出典があれば通る。
ウォーターフォールは累計からの符号付き棒の高さとして値を載せます。1980–90年代のコンサル資料で普及。
業務報告・広告・課題では「損益ブリッジ、予算対実績、人員増減」に向く。「話がブリッジではなく多期間のトレンドのとき」のときは別の形を選ぶ。
仕事
- 仕事 1 — PowerPointの週次: ウォーターフォールは「損益ブリッジ、予算対実績、人員増減」向け。
- 仕事 2 — 四半期ブリッジやKPIタイルにウォーターフォールは1枚だけ。
- 仕事 3 — ExcelまたはGoogleスプレッドシートで作り、スクリーンショットではなくSVG/PDF。
広告
- 広告 1 — Yahoo・LINE・Meta素材: 数字ひとつ、形ひとつ、矢印ひとつ。
- 広告 2 — セーフゾーン内にコールアウト。トリミングされる角に文字を置かない。
- 広告 3 — バナーにウォーターフォールが収まらなければ数字だけ残し、ランディングで図を見せる。
学校
- 学校 1 — 実験レポートとポスター: ウォーターフォールは評価規準に答えるか、が先。
- 学校 2 — 軸名、単位、出典の一行。採点者が読む。
- 学校 3 — マインドマップで始めても、提出はウォーターフォールとして読める図に。
手順
- 手順 1 — 主張を一文で書く。
- 手順 2 — ウォーターフォールがその主張に合うか確認する。合わなければ変える。話がブリッジではなく多期間のトレンドのとき
- 手順 3 — ExcelまたはGoogleスプレッドシートまたはPowerPointで平らに描く。
- 手順 4 — 直接ラベル、薄い格子、主張のタイトル。
- 手順 5 — グレースケールと色覚シミュレータで確認。
- 手順 6 — 出典・期間・単位を入れ、SVG/PDFで書き出す。
ウォーターフォール: 累計からの符号付き棒の高さを守り、「話がブリッジではなく多期間のトレンドのとき」のときは別の図を選ぶ。