진한 칸일수록 이 직업에서 해당 지표가 높습니다.
선천 비중45
훈련 가능성78
초기 창30
근거42
전이70
가시성82
낮음높음
짧은 답
이 지도가 IQ·인종·국가로 집단을 순위매기나요?
아닙니다. 경로와 근거는 개인 단위입니다. 점수는 탐색 보조이며 집단 생물·인종 순위가 아닙니다.
슘페터는 심리적 유형을 정의했습니까?
그는 자본주의의 기능, 즉 새로운 조합을 정의했습니다. 나중에 대중화자들은 그것을 성격으로 바꾸었습니다.
발효란 무엇입니까?
전문 기업가는 고정된 목표가 아닌 수단에서 시작하는 경우가 많다는 Sarasvathy의 주장입니다. 연구 프로그램은 여전히 논쟁 중입니다.
스타트업 강좌가 인재를 만들어 주나요?
그들은 어휘와 네트워크를 만듭니다. 생존자 편견이나 현지 법률을 삭제할 수는 없습니다.
이게 리더십 재능인가?
조정이 겹칩니다. 기업가 정신은 단점에 대한 잔여 주장을 추가합니다. 이는 게임의 다른 스킨입니다.
증거 점수가 보통 수준인 이유는 무엇입니까?
정의는 다양합니다(자영업자 vs 혁신가 vs VC 지원). 결과는 시끄럽습니다. 영웅의 책은 종이를 능가합니다.
여기에서의 개발은 Gagné와 같은 정직함, 즉 적성, 실천 및 촉매제를 따릅니다. 기업가적 재능은 완성된 본질이 아닙니다.
Windows는 도메인에 따라 다릅니다. 닫힌 스포츠 창은 닫힌 글쓰기 창이 아닙니다. 시계를 읽어보세요.
단계
- 목록은 다음을 의미합니다.
누가, 무엇을, 누구.
발효.
- 낯선 사람과 대화하기
갭 체크.
거리의 커즈너.
- 소액 결제를 받아보세요
정말 그렇습니다.
견본.
- 중지 규칙 작성
재능을 그만둬라.
정직.
- 책을 보관하세요
현금과 시간.
로맨틱하지 않다.
- 단점 이름 지정
게임 속 스킨.
게임이 아닙니다.
레버
- 도메인 시간 — 경보는 종종 전문 지식입니다.
- 첫 번째 판매 — 정보.
- 파트너 — 안티 히어로.
- 중지 규칙 — 누락된 교훈.
- 법과 자본 활용 능력 — 현지의.
창
- 어린 시절의 노점 — 선택사항이며 필수는 아닙니다.
- 첫 번째 직업 패턴 관찰 — 많은 창업자들이 여기서 시작합니다.
- 중견벤처 — 낮은 초기 창.
- 핸드오버/퇴장 — 늦은 스킬.
지원
- 액셀러레이터 - 마법이 아닌 네트워크 — YC 스타일, 선택 인식.
- 중소기업 기관 및 협동조합 — VC뿐만 아니라 타타투스트리트.
- 디아스포라 상업 네트워크 — 유전자가 아니라 사회학.
- 부기 교육 — 기업을 살리는 지루한 지원.
기업가적 재능: 촉매제와 창문이 일상 업무를 수행합니다. 운명 이야기는 실패 모드입니다.