ケネス・L・レイ
会長兼CEO
エンロンの長年の指導者。2006年有罪。量刑前の2006年7月5日に死亡。地裁は消滅法理により有罪を取り消した。
エンロン公開記録を構造化する六人。レイ、スキリング、ファストウ、ワトキンス、アンダーセン主任パートナー、パワーズ委員会委員長。
濃いマスほど、このテーマでその指標が高いことを示します。
低高
修正再表示、SEC調査、提案されたダイネジー合併の崩壊のあと、2001年12月2日、ニューヨーク南部地区破産裁判所に11章保護を申請した。
ジェフリー・スキリングは2006年、テキサス南部地区で有罪となった。アンドリュー・ファストウは2004年に有罪を認めた。ケネス・レイは2006年に有罪となったが量刑前に死亡し、その有罪は取り消された。他の従業員と銀行家は別事件に直面した。
ヒューストンの陪審は2002年、文書破棄に関連する司法妨害でアンダーセンを有罪とした。最高裁は2005年に有罪を破棄したが、事務所はすでに公開会社監査実務を失っていた。
ウィリアム・C・パワーズ・ジュニアが委員長を務めたエンロン取締役会特別委員会の2002年2月報告で、LJM組合、ラプター構造、取締役会監督の失敗を記述する。会計の主な公開叙述である。
議会はエンロンとワールドコムを含む関連破綻のあと、2002年にサーベンス=オクスリー法を成立させた。法はPCAOBを作り、監査人独立性規則を広げ、提出書類の経営者証明を求めた。
エンロンは特定の長期契約の見積公正価値を当期利益として計上した。裁判所とパワーズ委員会は濫用を、公正価値会計の存在そのものではなく、裏付けのない評価と関連当事者ヘッジにあるとして扱った。
2001
破産には数百の従業員と相手方が現れる。以下の六名は、刑事と取締役会記録が戻り続ける名である。
役割は起訴、答弁、パワーズ報告、上訴意見から取る。
会長兼CEO
エンロンの長年の指導者。2006年有罪。量刑前の2006年7月5日に死亡。地裁は消滅法理により有罪を取り消した。
CEO(2001年)、被告
取引戦略の設計者。2006年、共謀、詐欺、インサイダー取引訴因で有罪。上訴のあと量刑は減刑された。
最高財務責任者
LJMと関連媒体の組織者。2004年、共謀について有罪を認め、六年を務め、ヒューストンで証言した。
副社長、内部警告
会計リスクについて2001年8月にレイへ書簡を書いた。のちに議会で証言した。タイムは2002年、他の内部通報者二人とともにパーソン・オブ・ザ・イヤーとした。
アンダーセン業務パートナー
エンロン監査の主任パートナー。2002年に妨害で有罪を認め、最高裁がアンダーセン有罪を破棄したあと答弁撤回を許された。
取締役会特別委員会委員長
当時テキサス大学ロースクール学部長。委員会の2002年2月報告が、構造に関する標準の取締役会級叙述である。
レベッカ・マーク=ジャスバッシュ、ルー・パイ、各種銀行家は民事一件に現れる。刑事中核のレイ、スキリング、ファストウには二次的である。
公開記録の百科です。法律助言でも犯行手順でもありません。残虐な描写は入れません。戦争は別アトラスです。